Узнайте как быстро и точно минимизировать риски, связанные с ошибками при найме кандидатов, отбором и неточным прогнозированием эффективности сотрудников.

Достаточно часто компаниям приходится сталкиваться с тем, что кандидат на ту или иную должность оказывается не тем, кем казался на собеседовании. И от этого не комфортно ни сотруднику, ни работодателю, т.к. ни выполняемая работа не доставляет удовольствия работнику, ни кандидат не соответствует ожиданиям занимаемой должности.

Что у человека на уме? Что им движет? Какие приоритеты он для себя выделяет?

Ответить на эти вопросы нам поможет мотивационный профиль кандидата.

Квалификацию и компетенцию сотрудника, правильно настроенного на работу, можно нарастить. Но работать с сотрудником, тип мотивации которого не подходит под должность, а тем более его развивать — бесполезно, так как такой сотрудник будет либо неэффективен, либо уйдет из компании.

Мотивационное исследование — инструмент диагностики, основанный на работах ученого В.И. Герчикова по типологической модели мотивации, дополненных другими адаптированными методиками. Результатом которых является подробный отчет по каждому сотруднику с числовыми показателями, которые можно сравнивать и анализировать.

На вебинаре мы разберемся:

• В каких случаях необходимо мотивационное исследование персонала (МОИ). На какие вопросы может ответить МОИ.
• Мотивационный профиль и организация исследования. Получаемые результаты и потребности HR-служб
• Нюансы использования инструмента МОИ в компаниях разных отраслей. Ответы на вопросы, практические рекомендации по конкретным компаниям
• Примеры проведенных исследований, яркие примеры отчетов по сотрудникам.

Ведущий:

Елена Ксенофонтова


Руководитель направления Оргразвитие Топ-Менеджмент Консалт

Кандидат психологических наук, Заместитель заведующего "Кафедры социологии организаций и менеджмента", Социологического факультета МГУ

Награждена Почетным знаком «За вклад в развитие социологического образования в России»

• Онлайн обучение по внедрению Бережливого производства и Шесть Сигма с международной сертификацией. Все этапы обучения - Белый, Желтый, Зеленый и Черный пояса.
• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании.