Переводные статьи
Популярное | Последнее
Перевод статьи «How Six Sigma Improves Sustainability» автора портала sixsigmadaily выполнил Вадим Сеничев
В последнее десятилетие больше, чем когда-либо, предприятия начали делать акцент на устойчивости как ключевой части своей деятельности. Независимо от того, предписано ли это государственными постановлениями или возникло из чувства корпоративной ответственности и общественных интересов, интеграция устойчивости в операционную деятельность является приоритетом для всех.
Для тех, кто хочет повысить свои знания в этой области, «Шесть сигма» предлагает структурированную методологию, которая может измерить текущее положение организации с точки зрения устойчивости и помочь лидерам разработать план по внесению улучшений.
Согласно исследованию, опубликованному в Journal of Cleaner Production, использование методов Шесть сигма и бережливого производства для обеспечения устойчивости «становится популярным в исследованиях и на практике».
«Общий подход в этих исследованиях состоит в том, чтобы определить проект устойчивого развития с последующей оценкой ключевых показателей в текущем состоянии, - писали исследователи, - а затем работать над их улучшением с помощью инструментов LSS».
3M смогла продвинуть устойчивое развитие благодаря Шести сигмам
Один из наиболее известных примеров использования бережливого производства и Шесть сигма для обеспечения устойчивости - это компания 3M, расположенная в Миннесоте, которая долгое время была лидером в области экологических корпоративных инициатив.
Согласно данным проекта, предоставленным Федеральному агентству по охране окружающей среды (EPA), с 1974 по 2005 год в рамках программы 3M «Предотвращение загрязнения окупается» более 2,6 миллиарда фунтов загрязняющих веществ не попало в окружающую среду и в результате было сэкономлено более 1 миллиарда долларов.
Компания также является лидером в использовании бережливого производства и Шесть сигма. Всего за пять лет в рамках данного направления было обучено более 55 000 человек и запущено в реализацию более 45 000 проектов. Использование методов бережливого производства позволило повысить эффективность и объемы производства продукции и в то же время снизить потребление энергии и выбросы парниковых газов и отходов. Улучшение процессов теперь является частью корпоративной культуры.
Инструменты Шести сигм, полезные для устойчивого развития
Что касается конкретных инструментов для использования в устойчивых проектах, EPA предлагает следующие примеры.
Пять почему: спросить «почему» пять раз, чтобы разобраться в причинно-следственной связи и определить основные факторы проблемы. В области экологической устойчивости этот процесс может включать в себя вопрос, почему определенные ресурсы тратятся впустую в рамках операции.
Диаграмма Парето: используется для определения влияния дефекта и стоимости его устранения.
Диаграмма «рыбья кость»: также известная как диаграмма причин и следствий, диаграмма «рыбья кость» - это инструмент, используемый для визуализации дефектов и проблем в ходе операции и поиска способов их устранения.
Анализ видов и последствий отказов (FMEA): это метод, используемый для тестирования производственных операций и определения наиболее вероятных областей отказа и неэффективности в процессе.
Как показывает пример компании 3M, во многих отношениях устойчивость является ответвлением главной цели бережливого производства и Шесть сигма, заключающейся в том, чтобы сделать производство менее затратным. В процессе поиска способов более эффективного производства, стремлении выпускать более качественную продукцию и повышении продуктивности при меньших потерях, методы БП и 6С также сокращают использование природных ресурсов.
«Практичность - вот что делает Шесть сигма настолько привлекательной для использования в проектах устойчивого развития», - сказал Пит Рау, директор и эксперт EcoVadis в данной области. «Ведь устойчивость означает более высокую производительность».