Внедрение 5С позволило Айхальскому горно-обогатительному комбинату значительно повысить производительность труда

Внедрение системы 5С, как комплексного метода организации рабочего пространства, началось с участка одного из  цехов горного технологического оборудования. 

Работа проводилась по трем основным направлениям: рационализация инструментария, создание внутренней мотивации персонала для поддержания достигнутых результатов, внимание к безопасности на производстве. Инициатива руководства была подхвачена коллективом, сотрудниками был выдвинут ряд предложений, многие из которых были одобрены и включены в план действий.

«Запуск проекта на участках №3 и №7 уже дал вполне ощутимые результаты. Стало проще соблюдать чистоту, повысилась эргономика рабочего пространства. Значительно улучшились условия труда, в том числе – за счет укрепления производственной безопасности», — прокомментировал заместитель начальника по производству ЦРГТО Сергей Поповиченко.

Планируется распространить успешный опыт на другие участки и цеха комбината.