Вот и подошел к концу 2019й год. Как всегда, Команда Топ-Менеджмент Консалт, собравшись практически в полном составе, подводила итоги этого и строила планы на будущий год во время традиционной стратегической сессии. Не для кого не секрет, что участники нашей команды живут по всей России, поэтому такая сессия – повод собрать всех под одной крышей, что было очень приятно.
· В 2019м мы сделали серьезный рывок в продвижении Бережливого производства и Шесть сигма в массы – у нас появилось много новых участников сообщества, было большое количество интересных дискуссий, обратной связи и др.
· В текущем году мы разработали много новых материалов и методик, которые помогли осуществить задуманное достичь хороших результатов у клиентов. Это прекрасно, ведь именно авторский материал помогает нам подстраиваться под реалии текущего момента времени и потребности клиента.
· Самое главное – в 2019м мы сделали почти рекордное количество проектов. В разных отраслях и компаниях. Заказчики довольны, а значит – мы тоже.
· Мы отработали новый формат. Судя по успешности и комфорту, он будет востребованным в ближайшие годы. Так называемый формат поддержки внедрения ПС в компании. Позволяет быстро достигать хороших результатов без высоких финансовых затрат со стороны заказчика. Легко адаптируется под специфику и задачи бизнеса.
Планы на новое десятилетие и 2020, в частности, тоже грандиозные. Мы подготовили много всего интересного. Поставили сроки и задачи на работу в новых направлениях. Теперь запала хватит на долго =).
Конечно, для реализации всего задуманного нам нужны будут светлые головы и умелые руки. Следите за новостями. С наступающим!!!