А знаете ли Вы, что одна из самых распространённых ошибок при старте производственной системы в компании – это обучение топ-менеджеров компании не тому, что им нужно для управления ею?
Конечно, руководителям полезно знать инструменты Зеленого пояса и цель их применения, но гораздо важнее понимать и иметь под рукой набор управленческих инструментов.
Залог успешного внедрения производственной системы в компании – активное участие руководства в развертывании стратегии. Директора должны становиться заказчиками (Чемпионами) проектов в рамках производственной системы. А для этого необходимо:
Связывать долгосрочные и короткосрочные цели компании и цели проектов
Правильно ставить задачи и определять приоритеты для ПС
Видеть поток и понимать возможности для его оптимизации
Мотивировать и контролировать рабочие группы актива
Выделять ресурсы и балансировать загрузку
Разговаривать на одном языке и понимать инструменты ПС
Быть лидером в направлении ПС
И др.
Совсем немного времени осталось до старта курса «Чемпион проектов ПС». Он однозначно будет полезен руководителям высшего и среднего звена. После прохождения Вы станете полноценным Чемпионом проектов – научитесь всему, описанному выше. Кроме того, у Вас будет возможность задать вопросы по конкретно Вашей ситуации и вместе с опытнейшими консультантами решить проблемы связанные с внедрением ПС. Например, низкая мотивация сотрудников, затягивание сроков, слабый результат и т.д. Также, в рамках обучения у Вас будет возможность завести новые знакомства с коллегами Вашего уровня, обменяться опытом и взять на вооружение практические кейсы.
Мы учли Вашу высокую занятость и сделали обучение максимально гибким и комфортным.
Десятки руководителей прошли этот курс и остались довольны результатом. Отзывы это подтверждают.
Торопитесь – количество мест ограничено.