3 сентября на площадке компании «НЕСКО» в рамках реализации программы «Потоковая оптимизация» прошел Управляющий совет.
Управляющий совет – это важное управленческое мероприятие, целью которого является:
Выявление сложностей на пути достижения целей проектов:
- Мониторинг индикаторов реализуемых проектов;
- Выявление сложностей на пути достижения целей проектов;
- А также поддержка команд проектов со стороны топ-менеджмента компании
А также поддержка команд проектов со стороны топ-менеджмента компании.
На вводной части мероприятия обсуждались вопросы и задачи, связанные с системой развития, мотивации и стимулирования сотрудников компании:
- Сколько должно быть обученных специалистов, имеющих квалификации Желтого, Зеленого и Черного поясов?
- Какие инструменты стимулирования сегодня наиболее востребованы и актуальны для компании
Все эти и другие вопросы войдут в Положение по компании и обеспечат основу для непрерывного операционного совершенствования.
Основную же часть Управляющего совета составили доклады сотрудников, являющихся сегодня кандидатами в Зеленые пояса по Бережливому производству, по статусу реализуемых ими Кайдзен-проектов. Всего таких проектов было рассмотрено 14. Большинство проектов были приняты к Защите, по некоторым Кайдзен руководители компании давали свои комментарии и рекомендации. Например, где необходимо реплицировать опыт на другие отделы продаж, где требуется подтверждение экономического эффекта, а где закрепление результата мероприятиями по устойчивости.
Кроме защиты Кайдзен-проектов, были рассмотрены статусы проектов по оптимизации потока, но это уже другая история…
В целом, Управляющий совет проходил конструктивно, оживленно и интересно, ведь каждый Кайдзен-проект – это изменения процессов, это новые идеи и новые решения, которые касаются каждого в компании.