Новости с проекта: диагностика предприятия и синергия с топами

Декабрь - время подводить итоги. Закончилась диагностика, которую консультанты Топ-Менеджмент Консалт проводили на крупном промышленном предприятии в Кемерово.

Были выделены 4 главных направления развития компании в следующие 3 года. В настоящий момент по трем из них уже прорабатываются как весь состав работ, так и конкретные ближайшие действия.

Очень высокую заинтересованность в результате диагностики продемонстрировало высшее руководство компании. Топ-менеджеры разных направлений уточняли запрос, задавали множество вопросов. Даже несколько раз мы пошли на то, чтобы дособрать данные и включить дополнительный пласт анализа в итоговый отчет.

В конечном итоге все остались довольны. Теперь осталось реализовать найденные направления.