Кто видел soft skills? Часть третья

Итак, мы продолжаем тему Soft skills и возвращаемся постепенно к активной жизни после отдыха). Предыдущую часть можно посмотреть здесь, а список всех новостей по теме  - внизу.

И мы переходим к пункту четвертому - Управление проектами. Для лучшего понимания навыка сразу вспоминается известный анекдот:

Он прекрасно иллюстрирует ответственность человека, стоящего в центре системы и управляющего проектами. И именно от личных качеств этого человека, его решений и его команды зависит, каким получится проект. 

Сделать сайт, построить дом, организовать путешествие — всё это примеры проектов. Их отличительные черты – наличие цели, сроков реализации, этапов. Вокруг проекта собираются разные люди, например: клиент, помощники, подрядчики, внешние силы в виде государства. У каждого проекта есть цель, сроки и этапы.

5. Главная героиня советского фильма “Разные судьбы” так описывала процесс образования: “Вот смотри, ты учишься на заводе пять лет, так? И получаешь специальность, но только теоретически. Приходишь на завод и, чтобы получить практические навыки, тебе нужно еще пять лет. Так не лучше ли, наоборот?” 

Современная система образования грешит тем же разрывом. Альтернативой вечерним школам и институтам стала система наставничества или менторинга, которая и является пятым пунктом. Она позволяет более опытным сотрудникам реализовать свой опыт, передать его и сохранить тем самым. А новичкам быстрее вырасти профессионально и адаптироваться к требованиям рынка. Особенно эта история актуальна и важна для удаленных городов, где преемственность культивируется до сих пор.

6. Вербальные коммуникации заслуженно занимают свое важное место в списке "гибких навыков". Одной из методик успешного социального взаимодействия является ненасильственное общение. (ННО) — метод Маршалла Розенберга, который он подробно описал в своих книгах. Суть его заключается в том, что вы сообщаете собеседнику наблюдение, подкрепляете его фактом, говорите о своей потребности и формулируете просьбу, избегая оценок, суждений и перекладывания ответственности. Навык помогает договариваться в коллективных совещаниях, личном общении с коллегами и близкими.

Если вам интересна данная тема, напишите в комментариях, и мы подробно осветим методику.

7.  Мы выбираем, нас выбирают…Начиная от того, что будет у нас на ужин, и заканчивая страной, в которой мы будем жить. Сотни и сотни возможностей требуют прокаченного навыка выбора, принятия решения из множества возможных. И, что немаловажно, в ограниченном временном ресурсе и при ограниченных вводных данных. От принятия правильного решения зависят достижение поставленных целей и расстановка приоритетов. Тогда выбрать для себя лучшее из возможного становится проще.

8.  Один из самых важных навыков в жизни – это умение увидеть и признать, “если что-то пошло не так”. Иными словами, если проблему долго избегать, то в какой-то момент ее уже не решить. Следующая ступень после признания – действия по ее устранению. Прокаченный навык решения проблем помогает справляться со сложными ситуациями как в работе, так и в жизни

9. Про эмоциональный интеллект не писал только ленивый. И все же не коснуться его в разрезе soft skills невозможно. Более того, именно его, как правило, и понимают под “мягкими навыками”. Эмоциональный интеллект в широком понятии - это способность понимать эмоции, мотивацию, намерения как свои, так и других людей, и управлять всем этим. Учитывая, что, исходя из устройства нашей психики, эмоция первична, то управление эмоциями позволяет управлять своими решениями, а значит и действиями. А понимание чужих эмоций позволяет …ну вы поняли).

В следующим выпуске продолжим погружаться в тему и рассмотрим оставшиеся навыки! Традиционно, не переключайтесь).

Прошлые новости по теме можно посмотреть здесь:

Кто видел soft skills?
Кто видел soft skills? Часть вторая