Этап оптимизации потока в наукоемком проекте

В наукоемком проекте ТМК продолжается этап оптимизации потока. Перед управленческой командой компании и консультантами ТМК стоят амбициозные задачи: перестроить организационную структуру с функциональной на потоковую и запустить работу команды управления потоком и ячеек потока.

На прошлой неделе консультанты работали очно на площадке у клиента. Сейчас в потоке созданы несколько ячеек, часть из них начинает работу на новых принципах. Это значит, что в ячейке внедряется ежедневное управление, ставятся задачи и фиксируются фактические показатели производительности и качества. Тестируются разные способы визуализации в ячейках, прорабатываются процессы и операции ячейки для дальнейшей стандартизации.

Для запуска новой ячейки определен состав, идет подбор людей. Необходимо организовать физически несколько рабочих зон, есть задачи, которые требуют времени и ресурсов, связанных с другими проектами.

Сложности таких проектов заключаются в том, что изменения идут в потоке сразу на нескольких его участках. Мероприятия тесно связаны между собой, нерешенные вопросы одной ячейки являются входом в другую, поэтому важно видеть всю картину в целом. Роль консультантов здесь незаменима. А главной задачей управленцев становится своевременное принятие решений и доведение их до результатов.