Бизнес-результаты методами бережливого производства

"Северсталь-метиз" поставил перед собой амбициозную задачу - стать успешно развивающейся компанией, способной на равных конкурировать с ведущими европейскими производителями, компанией, которая получает высокий доход, а люди - достойную заработную плату. Достичь этого способны только гибкие, мобильные предприятия с оптимальными затратами и четкой ориентацией на клиента. Поэтому необходимым шагом на пути нашего совершенствования стало внедрение бережливого производства. 

Реализация программы началось с калибровочного цеха. Сегодня новые стандарты управления производством применяются на всем заводе. 
За два года мы добились значительных успехов: сократили по некоторым позициям цикл производства на 60%, увеличили производительность труда более чем на 10%, выстроили более эффективную систему планирования выполнения заказа и предоставления обратной связи с клиентом.

Экономический эффект от снижения операционных затрат составил более 40 млн. руб. А сами затраты на проект окупились менее чем за год.

Не менее важным достижением стало осознание нашими работниками необходимости перемен. Мы сформировали команду, способную самостоятельно продолжать процесс постоянного совершенствования.

Благодарим Топ-Менеждмент Консалт за помощь в постановке Lean-manufacturing на нашем предприятии, за интересные идеи. Желаем дальнейших успехов и эффективного решения нестандартных бизнес-задач."


Исполнительный директор Череповецкого завода ОАО "Севесталь-метиз"