Новости Lean
Популярное | Последнее
Один из лидеров экономики Брянской области, завод «Бежицкая сталь» активно внедряет инструменты Бережливого производства. Предложения по улучшению – плановый элемент эволюции производственных процессов. Начальник третьего литейного цеха Владимир Сеньков – лидер среди рационализаторов стальзавода за 2019 год.
Суммарно его предложения по улучшению сэкономили предприятию почти 4 млн рублей. Владимир поощрен не только денежной премией. На заводской площади размещена именная табличка в честь лучшего рационализатора.
Производственная карьера этого талантливого руководителя стартовала в третьем литейном цехе. Амбициозный молодой человек начал трудовой путь с профессии оператора автоматической линии. Рабочий ритм, технологические процессы знает изнутри. Работал мастером, начальником участка – сейчас руководит самым новым цехом «Бежицкой стали».
Модернизация производства – «артерия», благодаря которой предприятие сможет конкурировать с поставщиками аналогичной продукции. Комфортные и безопасные условия труда, технологический и внешний рейстайлинг – вклад в развитие завода.
Третий цех – лидер по внедрению инструментов Бережливого производства. Именно здесь широкое распространение получили «Супермаркеты», здесь наибольшее количество пилотных участков, большинство работников прошли перекрёстное обучение основным инструментам БП. В январе текущего года на электросталеплавильном участке введена в эксплуатацию система пневматической почты проб. Своими силами литейщики ЛЦ-3 провели огромную работу по оптимальному и эффективному переоборудованию цеха, на участках, где это необходимо.
Рационализаторское предложение «Применение модернизированных металлоконструкций сводов» – проекция авторской мысли. И этот концепт принёс предприятию значительную экономию. С февраля 2019 года на электродуговых печах ДПС-15 электросталеплавильного участка ЛЦ-3 успешно применяются своды с модернизированной металлоконструкцией: удалены рёбра жёсткости по контуру трубчатого водоохлаждения, что снижает термические напряжения в режиме постоянных теплосмен. Также была разработана схема по футеровке свода новой конструкции. Рационализаторское предложение Сенькова позволило исключить выход из строя футерованного свода по причине течи металлоконструкции.
Устоять в конкурентной борьбе и сохранить имидж заводской марки – первостепенная задача руководства предприятия.
Именные таблички в честь лучших рационализаторов – знак признательности заводским работникам, которые вносят существенный вклад в совершенствование производственных ритмов.