Как часто мы слышим, приходя к клиентам: «Очень хорошая идея этот Ваш Lean. Мы полностью поддерживаем. Единственное – пока нам внедрять немного рановато. Нам бы еще полтора годика, мы бы увеличили продажи; повысили эффективность; запустили или модернизировали оборудование; выстроили оргструктуру; догнали конкурентов; отошли от кризиса» и еще тысяча причин. Основой посыл такой: «нам нужно совсем немного времени … самую капельку … ща.. ща.. ща..».

Сегодня на комбинате началось обучение пятой группы кандидатов на звание «зеленый пояс». Сотрудники, которые имеют такой статус, помогают предприятию повышать эффективность за счет снижения затрат и улучшения процессов.

В рамках этого блока я рассмотрю три составляющих периода после обучения.

Авторский перевод статьи: "What Makes a Training Program Effective". Грамотный отбор материала и его подача - это более чем половина успеха любого тренинга. Автор статьи делится своим мнением, как грамотно выстроить изложение материала по бережливому производству.

Дистанционное обучение - это сравнительно новое направление сферы образовательных услуг. С одной стороны, оно позволяет значительно сэкономить бюджет, выделенный на получение новых навыков и умений, а, с другой - есть риск отторжения такого рода способа получения знаний сотрудниками. Способы сохранить эффективность дистанционного обучения есть, и автор статьи поделится ими с вами.

Роль тренера в процессе обучения трудно переоценить. Какие могут возникнуть трудности на этом этапе, рассмотрим  в статье.